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内控与风险管理
经营会计是对传统财务的一大创新和补充

构建管理核算体系,划分最小管理单元到责任中心,围绕责任中心

构建经营报告,客观记录并反映经营成果,为企业经营决策提供有效依据。

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经营会计核算的业务痛点
管理口径,通常包含了事业部、产品线、渠道、区域等多维度,数据的归集与分摊难度成倍增加。

企业经营单元和绩效规则复杂多变,传统财务会计在核算颗粒和规则灵活性方面难以支撑。

先系统财务核算再导出EXCEL手工管理分摊核算,报表发布延迟,难以快速响应业务需求。


核算维度多
核算周期长
业务变化多

多维度利润汇总表示例
应用价值
实现绩效考核


量化最小经营团队的业绩和贡献,实现精细化绩效考核目的。


辅助管理改善


侧重于不足的分析与改进,更加有利于经营业绩的提升。