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行业痛点及挑战
主数据管理不统一
全流程、全环节管理薄弱

行业产业链长，而业务系统趋势是专业化、个性化，因此电梯行业的业务系统会越来越细分，进而导致主数据散落各处、口径不一，主数据质量差。


合同执行时间长，执行步骤多，缺少合同全流程追踪管理工具；销售环节周期长，收款阶段多且笔数多，收款方式多种多样，但是专门的销售业务系统却很少。


数据分析缺乏工具
业务流程存在断点

业务系统是报表固化，没有财务数据，而财务系统又以财务三表为主，往往数据难以穿透、分析维度单一，还需要Excel加工处理耗时耗力、难以满足企业快速发展要求。


业务系统多，业务流程与财务流程、线上与线下、组织与组织、内部与外部之间未实现端到端的流程闭环。导致数据重复录入，大量的手工作业，耗时耗力。

选哲针对电梯销售行业的业务财务痛点，帮助客户：


1）对各个专项的业务系统，进行基础数据管理，统一规范基础数据；

2）梳理业务系统数据，打通各个业务端和财务端，智能清洗、传递和转化业务数据，不再需要人工重复操作，使业务100% 闭合；

3）通过智能会计平台一键生成95%以上的会计凭证，做账这类重复繁琐工作不再是财务的重头工作；

4）以业务优化为源头，使流程标准化、简单化、智能化；

5）统一基础数据，打造业财融合的数据中台，为财务提炼数据和信息，提供了可靠的技术平台，为服务型财务转型提供技术和工具支持，制作管理报表不再是一次性工作。

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