项目型企业的业务特点是边设计、边采购、边生产、边交付，项目周期长、变化多、管控难，在销售端、交付端、财务端都有很多问题。为此大多数项目型企业往往采用线下表格+独立线上信息化模块或多套异构系统拼装组合的管理方式，不仅不能很好地解决问题，反而导致了更严重的流程断点和信息孤岛问题。
2023年3月23日下午，在选哲公司成功举办了一场主题为“项目型公司如何实现业财融合数字化转型”的案例研讨会，邀请了多家项目型公司共聚一堂，共同探索项目型企业数字化转型的成功之道。
会议伊始，各参会嘉宾就本企业业务、现状以及当前遇到的难题等内容做了简短介绍。选哲总经理也分享了自身作为一家项目型公司的数字化建设之路以及选哲聚焦项目业财行业的契机与价值，并表示希望通过本次研讨会可以对所有参会嘉宾有所帮助和收获。
随后，正泰中自的沈总结合自身企业信息化建设中最真实的案例，分享了“人、财、物”三方面的项目管理痛点、选哲在正泰中自的实施方案并展示了系统上线效果。最后，沈总就项目型企业的信息化建设提供了经验和建议，引发了现场嘉宾深刻的思考与启发。
紧接着，选哲的数字化专家针对项目型企业痛点，分享了选哲项目业财数字化解决方案，从流程融合、数据融合、管理融合三个层面帮助项目型企业搭建业财深度融合的一体化平台，消除信息孤岛，用一套系统解决多部门的需求，助力项目型企业实现轻松算账、科学经营。
在短暂的茶歇之后，一场高强度的头脑风暴开始了。在视觉引导师的带领下，所有参会嘉宾围绕“项目型公司如何实现业财融合数字化转型”主题核心，通过“问题思考、原因探寻、应对策略”3个板块内容的思考和讨论，分组进行了1小时的共创交流。整个过程，大家热烈讨论，畅所欲言，找问题、究原因、寻策略，让彼此的共创想法和建议经历推敲、验证，最终形成可行性行动计划，干货满满。
最后，各组嘉宾代表上台发表感言，纷纷表示感触颇深，通过此次研讨会，不仅能学习到标杆企业优秀经验，还可以亲身参与讨论共创，加强同行业的沟通交流，确实是一个非常好的机会。选哲总经理也表示未来选哲会举办更多主题沙龙，真正帮助成长型企业实现轻松算账，科学经营。
关于我们
选哲专注于业财融合数字化服务，通过业财融合数据中台帮助企业连接信息孤岛，快速出具经营报表，助力企业“轻松算账·科学经营”。
扫码咨询咨询热线：4000-123-020
微信号：9269263
